Лабиринты стратегии. 8К

Лабиринты стратегии. 8КМенеджмент. Управление предприятием<br>О книге<br>Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.<br><br>В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - 8k-advantage.<br><br>Во второй части Собирая 8k описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.<br><br>В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.<br><br>8 причин прочитать эту книгу<br>Разработка и реализация стратегии в одной книге;<br>Подойдет для компаний любого масштаба;<br>Возможность применить самостоятельно;<br>Апробированные 8 авторских методик;<br>Опора на опыт мировых стратегических школ;<br>Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;<br>Много примеров из различных сфер бизнеса;<br>Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.<br><br>От авторов<br><br>В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.<br><br>По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.<br><br>Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие - нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии - процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить запала, чтобы пройти этот путь до конца.<br><br>Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга Лабиринты стратегии 8К, которую вы сейчас держите в руках.<br><br>Для кого эта книга<br>Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.<br><br>Об авторах<br>Александр Паньков - управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы Здесь и Сейчас, автор блога по стратегии www.8kstrategy.com.<br><br>Дмитрий Хохлов - партнер, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы Здесь и Сейчас.<br>Менеджмент. Управление предприятием
О книге
Эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии, основанный на 15-летнем опыте авторов.

В первой части этой авторы рассуждают о самом понятии стратегии, о том, что является успешной или неуспешной стратегией, и предлагают читателю эффективный инструмент для формирования и описания конкурентных преимуществ - "8k-advantage".

Во второй части "Собирая 8k" описан эффективный пошаговый алгоритм разработки стратегии - от формирования первичных ожиданий собственников до создания финального документа. В книге предложен ряд практических инструментов, помогающих реализовать этот алгоритм.

В третьей части вы узнаете, как приступить к реализации разработанной стратегии. И сделать это без лишних потерь времени, ресурсов и людей в компании.

8 причин прочитать эту книгу
Разработка и реализация стратегии в одной книге;
Подойдет для компаний любого масштаба;
Возможность применить самостоятельно;
Апробированные 8 авторских методик;
Опора на опыт мировых стратегических школ;
Новый подход к формированию конкурентных преимуществ;
Много примеров из различных сфер бизнеса;
Разобраны типичные ошибки и барьеры при разработке и реализации стратегии.

От авторов

В теме стратегии мы живем последние 15 лет. Согласитесь, немало. За это время мы успели прочитать огромные стопки книг, опробовать десятки инструментов, наработать солидный опыт в консалтинге, бессчетное количество раз выступить на конференциях и семинарах, провести множество стратегических сессий и т.д.

По сути, наш опыт складывается из трех больших направлений: разработка стратегии клиентам, преподавательский опыт, когда мы курируем дипломные проекты по стратегии, и разработка стратегии для своей компании уже не на один период. Благодаря тому, что в нашей компании существует около десятка различных направлений, мы имели возможность поработать с различными компаниями, на разных стадиях жизненного цикла, на разных стадиях реализации тех стратегических планов, которые у них есть.

Начинали мы, безусловно, используя чужие методики. Пробовали и видели, что одни инструменты работали, другие - нет. Мы добивались успеха и терпели неудачи. Ограничения чужих инструментов сдерживали и нас, и наших клиентов. И вот так, методом проб и ошибок, около 10 лет назад мы подошли к разработке авторской технологии. Более того, мы не просто разрабатывали инструменты, но и интегрировали их в единую цепочку, хорошо понимая, что разработка и реализация стратегии - процесс достаточно долгий, и у управленческой команды должно хватить "запала", чтобы пройти этот путь до конца.

Нам не один раз удалось убедиться в том, что такой мощный инструмент управления, как стратегический менеджмент, еще слабо используется в компаниях на пространстве СНГ. Поэтому, начиная работать над книгой, мы ставили целью дать своим клиентам некий базовый продукт, с помощью которого они при наличии качественной управленческой команды смогли бы пройти лабиринты разработки стратегии и реализовывать стратегические проекты самостоятельно. Так появилась книга "Лабиринты стратегии 8К", которую вы сейчас держите в руках.

Для кого эта книга
Это книга для руководителей, собственников бизнеса и консультантов.

Об авторах
Александр Паньков - управляющий партнер, директор, руководитель направления стратегического развития, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас", автор блога по стратегии www.8kstrategy.com.

Дмитрий Хохлов - партнер, руководитель направления стратегического маркетинга, бизнес-тренер Консалтинговой группы "Здесь и Сейчас".


Подробнее >>>

Ежедневник недатированный "ФЭНТАЗИ" (КРАСНЫЙ) (38094-15)

Варочная панель ELECTRONICSDELUXE 5840.00-007гмв ЧР, независимая, черный

Моя полиция меня бережет

Малина ремонтантная Гигант желтая

Папы с Марса, мамы с Венеры. Пеллаи А., Тамборини Б.

Нож складной Mini Sere 2000™, VG-10 Satin Plain Blade, Black G-10 Handles 7.8 см.-2

ОГЭ-2018. География. Типовые экзаменационные варианты. 25 вариантов

За Христа пострадавшие. Гонения на Русскую Православную Церковь 1917-1956. Книга 2

Чешки детские Demix

Горшок для цветов Петропласт "Япония", цвет: бежевый, коралловый, 3 л

Платье расклешенное, верх с блестками, низ из вуали в виде юбки

Танцы марионеток

Математика. 3 класс. Тетрадь для проверочных и контрольный работ №2. ФГОС

Кеды низкие, LES TROPEZIENNES, Floride

История менеджмента. Учебное пособие для вузов

Раскраска Devar Kids "Смешарики" Будь здоров

Набор столовых приборов Nadoba "Kveta", 24 предмета

Комплект брюки 3 шт Lucky Child, цвет: бежевый/коричневый

Ralf Ringer Lady Grand 884107КН Осень-Зима 2015-16

Воздушный фильтр Kolbenschmidt 50013999

Поло Lacoste

Менделеевская, Рубцовск, Самара Кирпичный завод, Райчихинск, Новочебоксарск, Нововоронеж, Усолье, Менделеевск, Арсеньев, Верхнеуральск, Елизаровская, Спортивная, Гуково, Брянск, Екатеринбург Сибирский, Орехово-Зуево.